Tror i det vil være muligt at lave en ny forandringsmodel (som et alternativ til Appreciative Inquiry), der medtænker følg. ting i samme model:

- Schibbyes dialektiske syn på anerkendelse

- Foucault pointering af den diskursive magt

- Den kritiske teoris fokus på materielle magtforhold

- AIs løsningsfokuserede og fremadrettede fokus på ressourcer og styrker i organisationen.

Eller tænker i at nogle af disse perspektiver er så ”modsatrettede” eller hviler på så vidt forskellige grundlag at de ikke ville kunne kobles i en fælles metode?

(Ved godt at Appreciative Inquiry i sig selv ligger laaaangt fra et sådant perspektiv :)

Det er til en perspektivering hvor vi vil sige at det kunne være spændende at undersøge om dette var muligt.