Hej
Jeg skal igang med at skrive den sidste opgave på RUC hum-bas. Jeg er ved at overveje at skrive om coaching med inddragelse af Carl Rogers og Habermas (Systemets indvirkning på Livsverden). Kan nogle sige om dette holder eller er der andre teoretiker,som er bedre ?
På forhånd tak
John

Hej
Først mange tak for dit svar. Det er det afsluttende basisprojekt så jeg skulle meget gerne have en god karakter *S* Jeg ved ikke om den ligefrem er `temafrit`. Jeg har alle krydser undtagen fremmedsprog

Jeg vil kigger på coaching af medarbejder og jeg har langt fra opgaven endeligt på plads. Jeg havde forestillet mig noget i retning af:

1) Definition af begrebet coaching (altså forskel mellem coaching, supervision, terapi, mentor, rådgivning osv). Det virker som om der er forskellig opfattelse af begrebet; men jeg overveje at bruge John Whitmores, som er noget med at få det bedst ud af den enkelte person
2) En psykologisk indfaldsvinkel til forklaring af hvad coaching er (her overvejer jeg at inddrage Carl Rogers)
3) Sociologisk forklaring. hvorfor er der overhoved coaching og hvilke betydning har det for medarbejderen og virksomheden. Altså en kritisk analyse af hvorfor og hvordan bruges coaching. Det undrede mig også hvorfor det tit kun er ledere som coaches samt om der ikke kan opstå en interessekonflikt ved at ens chef også er ens coach. Det gælder både medarbejderen (omkring personlige ting) og chefen (konflikt mellem personlige forhold og chefen også skal have en indtægt på ens arbejdskraft)

Min personlig holdning er, at firmaer kan risikere at blande ansættelse/arbejde (systemet) sammen med privat forhold (livsverden) ved at bruge coaching. Derudover vil jeg overveje om coaching ikke er andet end glimmerpapir for at få mest muligt ud af medarbejderen uden nødvendigvis at tage hensyn til medarbejderens selvrealisering især når ens coach er ens chef. Jeg vil også umiddelbart sætte mig tvivlende på om alle coach er uddannet til at håndtere coaching hvis den udvikler sig i terapiretning. Jeg overvejede at bruge Åkerstrøm og hans sammenkobling mellem arbejdsdiskursen og kærligheden; men jeg kan ikke få det til at passe sammen med coaching.
Jeg håber det har givet en bedre beskrivelse på mine løse ideer
John

Hej
Tak for dit svar som jeg er meget glad for. Det har givet stof til eftertanke.
Jeg har været både på RUC`s bibliotek og på ww.bibliotek.dk; men jeg synes jeg har svært ved at finde det stor forkromet overblik *S*
Jeg skal mødes med min vejleder midten af september og jeg skal vende tilbage når jeg ved noget præcis omkring opgaven. Ligenu hælder jeg nok mest til sociologisk (dvs Habermas); men det kan jo ændre sig efter snak med vejleder *S*
John

tak for dine henvisninger
Vi er gået igang med opgaven; men ikke så langt. Vi har skrevet omkring 10-15 sider, så jeg skriver bare stikord her
- Er coaching en socialkonstruktion ?
- Hvorfor er der forskellige opfattelse af begrebet coaching (her kan nævnes Parloes (ala mentor) vs Whitmore)
- Er coaching i virkeligheden bare magtudøvelse (foucault)
- Derudover er vi begyndt at komme ind på begrebet kompetance for medarbejderen
- Vi overvejer stadig Habermas, Luhmann.
Jeg har fundet en meget interessant bog : John Krejsler: Læring, magt og indicidualitet (undertitlen Når pædagogik iscensættes som selvbestemmelse). Umiddelbart ser det ud til at vi kan bruge megt for det er samme problemstilling når det er en leder vs medarbejder
Ellers har du ret i, at det er MEGET oppe ligenu og især mange bruger begrebet coaching uden at vide præcis hvad det er. Jeg har lige oplevet en leder, som ønskede at bruge coaching som manipulation til at få andre leder og medarbejdere en bestemt vej *G*
hvis du er interesseret, kan jeg sagtens sende dig der hvor vi er nået indtil nu

sidste weekend i oktober får vi opponent på opgaven så lad os se hvorledes opgaven udvikler sig derefter *G*

John

hej
Vores problemformulering er indtil videre:
Kan en leder fungere som lifecoach for sine medarbejdere (er det en illusion eller virkelighed)?
Underspørgsmål: Hvorfor er det interessant for virksomheder at inddrage den enkelte medarbejders privatliv som en del af coaching?

Som du kan se, er det primært coaching på arbejdspladsen vi interesser os for og især når medarbejderen føler sig krænket
Jeg har sendt dig opgaven så du kan se hvilke metode vi overvejer
Jeg har bestilt de bøger du foreslår på mit lokale biblioket
Vi har Kim Gørtz som vejleder og Jørgen Vogelius som opponent sammen med en anden studiegruppe
hilsen
John